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    兩年前我們認(rèn)為的那些發(fā)展不夠快的企業(yè)，可能正是如今淡定的企業(yè)。他們有一些共同的特點，排名相對靠前，注重內(nèi)部管理，決策更謹(jǐn)慎，對于潛在風(fēng)險有著高度的警覺。

    今天，中國工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了超過20個月的負(fù)增長。雖然2013年1月份裝載機(jī)、推土機(jī)和壓路機(jī)同比均實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，但是隨著2月份銷售數(shù)據(jù)的陸續(xù)出爐，蔓延已久的消極情緒再次發(fā)酵，似乎更放大了2013年市場的不確定性。2月份，市場需求量大的兩個子行業(yè)—挖掘機(jī)和裝載機(jī)的下滑幅度均超過了50%，其中，挖掘機(jī)銷售了6059臺，同比增長-59.9%；裝載機(jī)銷售了8170臺，同比增長-54.1%。形勢之嚴(yán)峻由此可見一斑。

    時間進(jìn)入3月份，進(jìn)入中國工程機(jī)械行業(yè)所謂的傳統(tǒng)銷售旺季。與2月份相比，市場需求開始有轉(zhuǎn)好跡象，新一輪的促銷潮也達(dá)到 ，并呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。這種情形與前兩年幾乎毫無二致。

    但是，如果今天仍有些企業(yè)將市場回暖作為其賭碼，那么風(fēng)險就已經(jīng)到了失控的邊緣。畢竟，市場的發(fā)展不會隨人們的主觀意識而改變，這一輪低迷究竟會持續(xù)多久，還難有定論。然而，企業(yè)的財務(wù)狀況，高層們都很清楚，試想如果市場繼續(xù)低迷，你的企業(yè)還能撐多久？三五個月還是一年半載？無論如何，接下來的每一步?jīng)Q策對企業(yè)而言都至關(guān)重要。如果企業(yè)無法實現(xiàn)有效“造血”，那么就盡量減少“失血”。

    近兩年，除了逾期率過高催生了大量的法務(wù)機(jī)之外，跨省施工也出現(xiàn)了很多連人帶設(shè)備無跡可尋的案例。此外，在開工不足的情況下，新疆、青海等一些地區(qū)，催款難度也進(jìn)一步增大，潛在風(fēng)險已經(jīng)達(dá)到臨界點。對企業(yè)而言，當(dāng)前重要的任務(wù)是判定企業(yè)對于風(fēng)險把控的能力。具體可以分三步進(jìn)行，首先，收集風(fēng)險管理的各項信息，對風(fēng)險進(jìn)行評估；其次，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略；再次，制定相應(yīng)的風(fēng)險解決方案。自檢以后，如果你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資金鏈良好，運營機(jī)制靈活有效，對未來有清晰的規(guī)劃，風(fēng)險處于可控階段，那么就說明企業(yè)的健康狀況還不錯。反之，則意味著企業(yè)正在滑向或已經(jīng)處于危險的境地。

    經(jīng)歷了近兩年的持續(xù)走低后，我們發(fā)現(xiàn)，如今淡定的企業(yè)，可能正是兩年前我們認(rèn)為的那些發(fā)展不夠快的企業(yè)。他們有一些共同的特點，排名相對靠前，注重內(nèi)部管理，決策更謹(jǐn)慎，對于潛在風(fēng)險有著高度的警覺。在市場高速增長的時候，他們的發(fā)展比其他競爭對手顯得遲緩。有人認(rèn)為，他們過于保守，但今天看來，這樣的企業(yè)反倒成為了這個行業(yè)里健康的企業(yè)。

    當(dāng)下，需要擠壓泡沫的不止在房地產(chǎn)行業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)同樣面臨泡沫破滅的威脅。此刻，冷靜的思考和理性的判斷比其他任何時刻都更重要。